Mental Health Promotion

Warwick-Edinburgh Fragebogen zum psychischen Wohlbefinden

Bachinger Almut — Tue, 29 Oct 2013 16:36:13 GMT

Bei dem vorliegenden Instrument handelt es sich um die vom Forschungsinstitut des Roten Kreuzes (Almut Bachinger und Gert Lang) erarbeitete Übersetzung der Warwick-Edinburgh Mental Well-Being Scale (WEMWBS) (© NHS Health Scotland, University of Warwick and University of Edinburgh, 2006, all rights reserved). Der Fragebogen dient der Einschätzung des psychischen Wohlbefindens mittels 14 positiv formulierter Fragen mit fünf Antwortkategorien. Außerdem steht eine Kurzform mit sieben Fragen zur Verfügung.

Broschüre "Gute Fragen für mehr Gesundheit" (Thema: Mitarbeiterbefragung)

Hohenstein Rena — Thu, 18 Aug 2011 09:00:02 GMT

Was motiviert, fördert und stärkt Mitarbeiter, was belastet sie bei der täglichen Arbeit? Sind einige Beschäftigte stärker oder anders belastet als andere? Eine schriftliche Befragung kann die Basis bilden für ein fundiertes betriebliches Gesundheitsmanagement. Die Broschüre "Gute Fragen für mehr Gesundheit" fasst alles Wichtige zur Planung und Durchführung einer Mitarbeiterbefragung zusammen. Die Unfallkasse des Bundes hat die Fragebögen für die Befragung von Behörden erarbeitet, sie sind aber auch für Betriebe hilfreich.

Broschüre der BG ETEM: "Psychische Belastungen am Arbeitsplatz"

Hohenstein Rena — Thu, 18 Aug 2011 08:47:41 GMT

Mit der aktualisierten Broschüre "Psychische Belastungen am Arbeitsplatz" können Unternehmer und Personalverantwortliche analysieren, wie hoch die psychische Belastung in ihrem Unternehmen ist. Der Kurzcheck zu den psychischen Gefährdungen umfasst zehn Kapitel unter anderem zu den Bereichen Unternehmensleitung, Organisationskultur, Führungsstil, Teamklima, Mitarbeiterförderung, Betriebsorganisation und Arbeitsprozesse.

Betriebsklima und Gesundheit systematisch messen

Hohenstein Rena — Thu, 18 Aug 2011 08:34:02 GMT

Der BGW betriebsbarometer ist ein Instrument der Mitarbeiterbefragung, mit dem das Betriebsklima systematisch gemessen und Potenziale erkannt werden können. Zusammen mit dem Institut für Gesundheits- und Sozialforschung (IGES) hat die BGW eine umfassende und differenzierte Mitarbeiterbefragung entwickelt, die alle Abteilungen und Bereiche einesUnternehmens erfasst: Welche Belastungen, welche Beanspruchungen und welche Potenziale liegen in den Strukturen und Prozessen verborgen? Das BGW betriebsbarometer liefert eine komplette Infrastruktur zur Durchführung der Befragung, inklusive Beratertagen mit konkreten Handlungsempfehlungen. Das BGW betriebsbarometer eignet sich für Einrichtungen des Gesundheitsdienstes und der Wohlfahrtspflege ab 50 Beschäftigte.

Miteinander arbeiten – miteinander reden! Vom Gespräch in unserer Arbeitswelt

Hohenstein Rena — Mon, 15 Aug 2011 10:17:15 GMT

Der Leitfaden "Miteinander arbeiten – miteinander reden!" soll helfen, die urmenschliche Zuwendung zum anderen durch das Gespräch zu erleichtern und das Verstummen voreinander zu verhindern. Unter den verschiedenen Formen der Kommunikation hat neben schriftlicher Information und Konferenzen das unmittelbare Gespräch zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter eine zentrale Bedeutung. Auf dieses Gespräch bezieht sich die Broschüre besonders.

Führung durch Gespräche

Hohenstein Rena — Mon, 15 Aug 2011 10:01:23 GMT

Unsere Arbeitswelt wird immer mehr mit Kommunikationstechnik durchsetzt und vernetzt. Damit ist nicht selten die Gefahr verbunden, daß persönliche Kontakte verkümmern und ein Stück Mitmenschlichkeit aus der Arbeitswelt leise verschwindet.Vorrangig durch das Gespräch mit dem Mitarbeiter muß Führung als menschliche Zuwendung ,dieser Verarmung der Arbeitswelt entgegenwirken. Die Broschüre läßt Vorgesetzten und Mitarbeitern bewußt werden, daß gute Gespräche die Zusammenarbeit fördem.

Emotionsarbeit in personenbezogenen Dienstleistungsberufen

Hohenstein Rena — Mon, 15 Aug 2011 09:41:52 GMT

Die Broschüre beitet eine ersten Überblick über das Thema "Emotionaarbeit", dabei wird aufgezeigt welche Bedeutungen Emotionen insbesondere in Dienstleistungsberufen haben und wie damit im beruflichen Kontext umgegangen werden kann. Ziel hierbei ist die Prävention von emotionalen Belastungen und die Steigerung des Wohlbefinden der Mitarbeiter.

Flexible Arbeits- und Betriebszeiten – wettbewerbs- und mitarbeiterorientiert!

Hohenstein Rena — Mon, 15 Aug 2011 09:31:17 GMT

Die Schrift ist das Ergebnis eines auf mehrere Jahre angelegten Forschungsprojektes, in dem sich Wissenschaft und betriebliche Praxis zusammentaten, um das Thema aufzuarbeiten, Probleme und Hindernisse aufzuzeigen, Modelle zu entwickeln, zu erproben, darzustellen und Erfahrungen auszutauschen. In dieser Schrift können sich alle Interessierten verläßliche Informationen holen, ihre Möglichkeiten prüfen, Schritte auf diesem Neuland zu wagen, also unternehmerisch tätig zu werden auf einem für alle Betriebe wichtigen Gebiet.

Emotion und Kommunikation als Herausforderung im Call Center – ein Tool zur Erfassung emotionaler und kommunikativer Anforderungen

Hohenstein Rena — Mon, 15 Aug 2011 09:19:40 GMT

Ziel der vorliegenden Arbeit ist die Entwicklung eines praxisnahen, reliablen und validen Messinstruments zur Erfassung der als bedeutsam angenommen emotionalen und kommunikativen Anforderungen in der Interaktionsarbeit von Call Center Agenten. Das Messinstrument soll als Ergänzung zu den klassischen arbeitspsychologischen Instrumenten der Belastungs- Beanspruchungsforschung einen Beitrag zur Vorhersage von Beanspruchungsfolgen durch spezifische Anforderungen der Interaktionsaufgabe bei Call Center Tätigkeiten leisten und folglich ökonomisch einsetzbar sein.

Betriebsklima geht jeden an!

Hohenstein Rena — Mon, 15 Aug 2011 08:53:28 GMT

Mit dem "Arbeitsbuch" soll erreicht werden, dass das Betriebsklima in möglichst vielen Betrieben gut bleibt oder besser wird. Worauf es ankommt, wie das Betriebsklima erfaßt und mit dem anderer Betriebe verglichen werden kann, was jeder einzelne Mitarbeiter, jeder Vorgesetzte dazu beitragen muß, wird in dieser Schrift gesagt. Für die praktische Anwendung in der eigenen Organisation steht der " Erhebungsbogen zur Erfassung des Betriebs- und Organisationsklimas" im Anhang zur Verfügung.

ERA und Gruppenarbeit

Hohenstein Rena — Mon, 15 Aug 2011 08:26:05 GMT

Eine Broschüre gibt Tipps zur Beschreibung und Bewertung verschiedener Formen flexibler Arbeitsorganisation inkl. fiktiver betriebl. Ergänzungsbeispiele für verschiedene Formen von Gruppenarbeit.

Gute Mitarbeiterführung - Psychische Fehlbelastung vermeiden

Hohenstein Rena — Mon, 15 Aug 2011 08:14:32 GMT

Die vorliegende Broschüre wendet sich an Führungskräfte vor allem in kleinen und mittleren Unternehmen. Arbeit zu gestalten ist eine wesentliche Führungsaufgabe. Personalverantwortliche können erheblich zur Verringerung arbeitsbedingter psychischer Fehlbelastungen ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beitragen. Zugleich sind Führungskräfte auf besondere Weise selbst von psychischen Fehlbelastungen betroffen. Die Broschüre spricht sie in ihrer doppelten Rolle als 'Gesundheitsmanager' für die Beschäftigten einerseits und als selbst Betroffene andererseits an. Die beiden zentralen Kapitel befassen sich deshalb mit den Themen 'Vermeidung psychischer Fehlbelastungen als Führungsaufgabe' und 'Psychische Belastungen - Führungskräfte als Betroffene und Gestalter'.

Create Health! - Arbeit kreativ, gesund und erfolgreich gestalten

Hohenstein Rena — Mon, 15 Aug 2011 08:02:18 GMT

Kreative Ideen entstehen und reifen in den Köpfen der Mitarbeiter - in jedem Betrieb! Wichtig ist dabei: Je gesünder die Mitarbeiter - und zwar nicht nur deren Köpfe! - desto besser klappt's auch mit den guten Ideen. Engagiertes Nach- und Vordenken kann man nicht einfordern und auch nicht bestellen. Jedes Unternehmen und jede Organisation kann aber für Rahmenbedingungen sorgen, welche die kreative Auseinandersetzung mit den Herausforderungen des Arbeitsalltages fördern und erleichtern. Der Mehrwert einer solchen "Kultur der Kreativität" entsteht für Beschäftigte und Unternehmen, er zahlt sich nicht "nur" in einem guten Arbeitsklima, sondern auch in barer Münze aus.

Wohlbefinden im Büro - Arbeits- und Gesundheitsschutz bei der Büroarbeit

Hohenstein Rena — Mon, 15 Aug 2011 07:50:11 GMT

Die Broschüre "Wohlbefinden im Büro" zeigt Wege zu diesen neueren Ansätzen der betrieblichen Gesundheitsförderung auf. Die Broschüre richtet sich an betriebliche Entscheidungsträger, aber auch an die Beschäftigten. In Abschnitten zu Themen wie "Mischarbeit", "Sitzen und Bewegen" oder "Bildschirmarbeit und Softwaregestaltung" verdeutlicht sie Gefährdungen und Belastungen bei der Büroarbeit und bietet praktische Problemlösungen an. Beispielsweise kann mehr Wohlbefinden am Arbeitsplatz auch durch den wohltuenden Einfluss von Zimmerpflanzen auf den arbeitenden Menschen erreicht werden. Kleine Checklisten ermöglichen eine erste Einschätzung der eigenen Arbeitssituation. Farblich hervorgehobene Info-Kästen enthalten einfache Verbesserungsvorschläge. Hinweise auf Vorschriften und Regelwerk sowie weiterführende Literatur runden die Broschüre ab.

Telearbeit - Leitfaden für flexibles Arbeiten in der Praxis

Hohenstein Rena — Fri, 12 Aug 2011 10:23:58 GMT

Der Leitfaden richtet sich vorwiegend an kleine und mittlere Unternehmen. Hierbei berücksichtigen die Darstellungen die verschiedenen Blickwinkel zur Telearbeit von Arbeitnehmern, Arbeitnehmervertretung und Arbeitgebern. Weiterhin wurden die Aspekte der öffentlichen Verwaltung im Leitfaden berücksichtigt. Es werden die verschiedenen Formen der Telearbeit, ihre Vorteile und wichtige Erfolgsfaktoren dargestellt. Im Mittelpunkt stehen neben der Information vor allem die praxisnahen Hilfestellungen im organisatorischen, betriebswirtschaftlichen, technischen und rechtlichen Bereich. Der Leser soll durch diesen Leitfaden in die Lage versetzt werden, die für ihn geeignete Form der Telearbeit zu finden und mit einem entsprechenden Einführungskonzept umzusetzen.

Das ProMenPol Toolkit

Evi Kostakou — Thu, 29 Oct 2009 11:53:01 GMT

Im Sommer 2009 wurde die Struktur des ProMenPol-Toolkits grundlegend verändernd.

Anstelle einer ausgewählten Teilmenge von Tools (Maßnahmen/Instrumente) aus der ProMenPol Datenbank, wird nun ein Manual bereitgestellt, das Ihnen die einzelnen Implementierungsschritte der psychischen Gesundheitsförderung erläutert.

Ziel des neuen ProMenPol-Toolkits ist es, allen Interessierten ein Grundwissen zum Thema psychische Gesundheitsförderung bereitzustellen und dabei insbesondere Hilfestellung für die Durchführung einer Maßnahme in der eigenen Organisation anzubieten.

Der Handlungsleitfaden beinhaltet vier Schwerpunkte zum Thema „Psychische Gesundheitsförderung“. Neben einem allgemeinen Teil, der grundlegende Informationen und Handlungsempfehlung zur Implementierung von Tools zur psychischen

Gesundheitsförderung enthält, werden ebenfalls spezifische Hilfestellungen für die drei Settings Schule, Arbeitsplatz und Lebensumfeld Älterer Menschen angeboten.

Der Aufbau des ProMenPol-Toolkits orientiert sich an einem 4-Schritte-Modell und umfasst neben einer Einleitung die genauere Beschreibung der Schritte Vorbereitung, Bedarfsplanung, Implementation und Evaluation.

Das ProMenPol-Toolkit steht momentan nur in englischer Sprache online zur Verfügung.

Hier gelangen Sie zu dem ProMenPol-Toolkit im englischen Teil der ProMenPol-Webseite.

Wenn Sie informiert werden möchten, sobald das ProMenPol-Toolkit auch auf Deutsch verfügbar ist, laden wir Sie ein sich hier kostenlos als ProMenPol-Mitglied zu registrieren. ProMenPol-Mitglieder erhalten ebenfalls kostenlos den ProMenPol-Newsletter.

Pilotprojekte

Tilia Bousios — Fri, 21 Aug 2009 15:17:34 GMT

Um die Tools der ProMenPol Datenbank hinsichtlich ihrer Praktikabilität und Nützlichkeit zu testen, wurden drei verschiedene Feldstudien durchgeführt, die im Folgenden näher beschrieben werden.

TYP 1: Diese Feldstudie diente der Bewertung der ProMenPol Online-Datenbank mit ihren Tools zur psychischen Gesundheitsförderung. Die Brauchbarkeit des Toolsets, seine Funktionalität und Praktikabilität für die jeweilige Person wurden erfragt und technische sowie visuelle und inhaltliche Dimensionen in einem standardisierten Fragebogen erfasst. Mithilfe der Auswertung wurde eine gezielte Weiterentwicklung und Verbesserung der Homepage möglich.

Die entsprechenden Daten und Ergebnisse können Sie unter folgendem Link abrufen: (steht noch nicht bereit)

TYP 2: Erfasste die gleichen Grundinformationen wie Feldstudie Typ 1, es kamen jedoch noch weitere Dimensionen hinzu. Die Teilnehmer sollten sich ein Tool aus der ProMenPol Datenbank aussuchen, das sie gerne ausprobieren wollten und es in ihrer Organisation implementieren. Anschließend wurden sie gebeten seine Nützlichkeit und Praktikabilität für die Organisation zu bewerten und ihre Erfahrungen zu beschreiben. Des Weiteren füllten sie ein Dokument zur Erfassung der qualitativen Ergebnisse aus, das detaillierte Informationen dazu enthielt, wie der Implementierungsprozess abgelaufen war und welche Faktoren die Implementierung des Tools verstärkten oder behinderten.

TYP 3: Im Unterschied zur Feldstudie Typ 2 wurden in dieser Version Organisationen befragt, die bereits eine Maßnahme/ein Instrument im Rahmen einer Initiative zur psychischen Gesundheitsförderung in ihrer Organisation nutzen. Diese Erfahrungen und ihr Bericht über Nützlichkeit und Praktikabilität des durchgeführten Programms sollte anderen Nutzern als Praxisbeispiel dienen und eine Evaluation und Referenz für bereits bestehende Programme bieten.

Als Hilfestellung zur Implementierung der ProMenPol Feldstudie stand den Teilnehmern auf dieser Seite ein Manual (in Englisch) zur Verfügung, das bei Interesse hier eingesehen werden kann.

Ressourcen

Tilia Bousios — Fri, 21 Aug 2009 15:17:30 GMT

Herzlich Willkommen im Bereich der ProMenPol Ressourcen.

Da die meisten Links und Materialien in Englisch verfasst sind, möchten wir Sie an dieser Stelle auf die englische Seite verweisen und hoffen, dass Sie dort fündig werden.

Folgende Rubriken stehen Ihnen zur Verfügung:

ProMenPol Library: Alle Dokumente, die vom ProMenPol Team produziert und veröffent-licht worden sind, wie z.B. Ergebnisse, Konferenzpräsentationen, Informationsflyer etc.

Hintergründe

Tilia Bousios — Fri, 21 Aug 2009 15:17:24 GMT

Psychische Gesundheit ist entscheidend für die menschliche, soziale und wirtschaftliche Ent-wicklung einer Gesellschaft. Insofern alarmiert die Tatsache, dass psychische Beschwerden und Krankheiten in Europa stark ansteigen. Schätzungen zufolge leiden ca. 10% aller Er-wachsenen – unabhängig von Land und Kultur – unter psychischen Problemen; in Bezug auf die Lebensspanne ist sogar etwa ein Viertel der Bevölkerung davon betroffen.

Die Entwicklung einer psychischen Störung kann katastrophale Auswirkungen auf das Indivi-duum und deren Familien haben, sowohl in gesundheitlicher als auch in sozialer Hinsicht: Dazu gehören die erhöhte Gefahr anhaltender Armut, soziale Ausgrenzung sowie Benachtei-ligungen aufgrund von Stigmatisierung und Diskriminierung. Die gesellschaftliche Belastung kann als ebenso stark eingeschätzt werden, vor allem was die Behandlungskosten und den Verlust an Produktivität betrifft.

Das ProMenPol Projekt fand während einer Zeit rascher Entwicklungen innerhalb der EU und zwischen verschiedenen nationalen Kontexten statt. Auf EU-Ebene erfolgte in Verbindung mit der Entwicklung einer psychischen Gesundheitspolitik eine große politische Initiative und das Interesse an Themen mit Bezug zur psychischen Gesundheit spiegelte sich auch in einer Reihe von Mitgliedsstaaten wider. Außerdem hat die WHO ihren Fokus verschärft auf das Themengebiet der psychischen Gesundheit gelenkt. Mehr Informationen zu diesen politischen Entwicklungen können innerhalb des Bereichs „politische Themen“ nachgelesen werden.

Trotz der ständig anwachsenden Besorgnis aufgrund substantieller Entwicklungen auf dem Gebiet der psychischen Gesundheit, gibt es einen relativen Mangel an international kompatib-len Statistiken in diesem Bereich. Bei den gesammelten Daten auf nationaler Ebene kommt es zu Problemen der Vergleichbarkeit zwischen den Ländern, die zu einer Anzahl von Initiativen zu länderübergreifenden Datensammlungen in den letzten Jahren geführt haben. Diese Daten-sammlungen fokussierten sich hauptsächlich auf psychische Gesundheitsprobleme, aber es gibt auch einige länderübergreifende Erhebungen, die Informationen zu positiven Funktionen psychischer Gesundheit anbieten. Weitere Informationen zu diesen statistischen Quellen kön-nen Sie im Bereich „Statistische Informationen“ einsehen.

ProMenPols Zielsetzung

Tilia Bousios — Fri, 21 Aug 2009 15:17:24 GMT

In Zusammenarbeit mit SpezialistInnen, ForscherInnen, Netzwerken, PraktikerInnen und in-ternationalen Organisationen erreichte ProMenPol:

Die Entwicklung eines theoretischen Rahmens zur Klassifizierung von „Tools“ im Be-reich psychischer Gesundheitsförderung.
Den Aufbau einer Onlinedatenbank zur Sammlung und Klassifizierung von Maßnah-men (tools) der psychischen Gesundheitsförderung für jedes der drei Settings (Schule, Arbeitsplatz und Lebensumfeld älterer Menschen).
Die Einrichtung einer Plattform (in Form einer Homepage), welche die wichtigsten In-formationen, Schlüsseldokumente und Internetlinks zu diesem Themenfeld beinhaltet.
Durchführung und Unterstützung von Feldstudien, die sowohl der Evaluierung der Da-tenbank und Homepage als auch der Überprüfung der Nützlichkeit der Tools diente.
Die Entwicklung von politischen Grundsätzen, die gezielte Initiativen zur psychischen Gesundheit in den drei Kontexten fördern und unterstützten.
Verbesserung der Kooperation von Forschung, Praxis und Politik durch die Veranstal-tung von drei großen Konferenzen und anschließenden Workshops mit europäischen und nationalen Politikern.

Planung des Projekts

Tilia Bousios — Fri, 21 Aug 2009 15:17:24 GMT

Für das Projekt waren eine Vielzahl von Hintergründen wegweisend, wie z.B. folgende Schwerpunkte:

Weiterentwicklung/Verbreitung des Konzepts der psychischen Gesundheitsförderung und eine verbesserte Kooperation von Forschung, Praxis und Politik
Angebote von politisch wertvollen Informationen an Politiker
Unterstützung von Praktikern bei der Durchführung/Verbreitung guter Praxismodelle
Aufbau einer Sammelstelle (Onlinedatenbank) der inzwischen vielfältigen Instrumente zur psychischen Gesundheitsförderung

Förderung des Wohlbefindens und der psychischen Gesundheit

Vieles mit dem sich in der Politik und Forschung sowie in Konzepten zu Maßnahmen in der Praxis beschäftigt wird, setzt sich mit psychischer Krankheit in den verschiedensten Ausprä-gungen auseinander. Das ProMenPol Projekt hingegen zielte auf die Förderung und den Schutz psychischer Gesundheit ab, wie beispielsweise die Aufrechterhaltung einer guten men-talen Verfassung und den Schutz psychischer Gesundheit vor gesundheitsschädlichen Einflüs-sen.

Dafür wendete das Projekt den Ansatz des „Settings“ (Umgebung) an und richtete sich aus, auf die wichtigsten Umgebungen, in denen Leute zum Beispiel ausgebildet werden, arbeiten und leben. Es zielte somit auf Einflussfaktoren in diesen Umgebungen ab, die die psychische Gesundheit und das Wohlergehen sowohl auf positive als auch auf negative Weise beeinflus-sen.

Politisch orientierte Informationen

International lässt sich der Trend beobachten, die auf wissenschaftlichen Beweisen basierende Grundlage für die Politik zu erweitern. Oft wird dies dahingehend interpretiert, dass es für die Politik eine größere Notwendigkeit geben sollte, mehr auf wissenschaftlicher Basis zu han-deln. Für gewöhnlich wird Politik jedoch in Abwesenheit einer soliden wissenschaftlichen Basis entwickelt.

Die Relevanz wissenschaftlicher Forschung für die politische Entwicklung wird oft hinter-fragt. Viele Fragen aus der Forschung werden zu einem anderen Zweck als einem politischen gestellt. Vieles was in der Forschung in Gang gesetzt wird, geschieht, im Gegensatz zu den Bedürfnissen eines weiten politischen Bezugsrahmens, in einem vergleichsweise engen Ent-wicklungssrahmen. Sogar dann, wenn sie im Zuge eines politischen Entwicklungsprozesses in Auftrag gegeben wird, ist vieles post hoc und bietet nur wenig Wegleitung für die Zukunft.
ProMenPol ging dieses Thema an, indem es versuchte eine Verbindung zwischen den Politikern und Praktikern herzustellen. Indem Praktiker ermutigt wurden Feldstudien von Tools (Instrumenten) aus dem Bereich der psychischen Gesundheitsförderung durchzuführen und indem der direkte Austausch von Informationen zwischen Praktikern und Politikern ge-fördert wurde, konnte das Projekt die Lücke zwischen der Entwicklung einer Politik und seiner Evaluation verringern. Außerdem ermöglichte das Projekt Praktikern einen direkten Zugang sowohl zu Politikern als auch zu möglichen Unterstützungen für Forschungszwecke.

Unterstützung für gute Praxisbeispiele

Ein Hauptelement ProMenPols lag auf der Durchführung von Pilotstudien, um die Praktika-bilität der Instrumente zur psychischen Gesundheitsförderung in Augenschein zu nehmen. Das Projekt stellte mit der neuen Datenbank eine Unterstützung bei der Wahl geeigneter In-strumente für ein Pilotprojekt zum Schutz und zur Förderung psychischer Gesundheit bereit. Außerdem bot das Projektteam den Praktikern direkte Unterstützung an, z.B. bei der Durch-führung einer Evaluation ihrer Arbeit. Des Weiteren wurde die Möglichkeit einer setting-basierten Gruppendiskussion auf der Projekthomepage gegeben, die jedoch leider nicht den gewünschten Zulauf erbrachte.

Entwicklung eines theoretischen Rahmenwerks

Der theoretische Hintergrund beruht einerseits auf ausgewählten Kategorien des ICF (Interna-tionale Klassifikation der Funktionsfähigkeit, Behinderung und Gesundheit) und andererseits auf einer Synthese verschiedener Theorien und Modellen aus der Gesundheitsförderung. Die-ser Rahmen diente so der Strukturierung der entstehenden Datenbank.

In interaktiven Workshops beurteilten die Teilnehmer dieses Rahmenwerk aus ihrer jeweili-gen Nutzerperspektive. Zu den Teilnehmern gehörten Vertreter aus Wissenschaft, Nichtregie-rungsorganisationen, Politikberatung sowie Programmkoordinatoren aus den verschiedenen Settings. Sie kamen aus Irland, Großbritannien, Niederlande, Deutschland, Griechenland, Slowenien, Estland, Polen, Österreich, Schweiz und Finnland.

Im Allgemeinen wurde das theoretische Rahmenwerk als nützliche und umfassende Möglich-keit betrachtet, dieses komplexe und breite Feld zu strukturieren. Änderungsvorschläge der Teilnehmer wurden anschließend durch das Projektteam in das Klassifizierungssystem integ-riert.

Partner

Tilia Bousios — Fri, 21 Aug 2009 15:17:24 GMT

Coordinator

Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Medizin (BAUA), Federal Institute for Occupational Safety and Health BAUA
Friedrich-Henkel-Weg 1-25
44149 Dortmund, GERMANY
Dr. Karl Kuhn - Project Leader
Katrin Zardo - Project Manager, +49 (0) 231-9071-2303
Claudia Kampstein - Finances +49 (0) 231 90712771

Die Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) mit Sitz in Dortmund ist am 01.07.1996 als eine nichtrechtsfähige Anstalt des öffentlichen Rechts errichtet worden. Die BAuA ist eine Behörde im Geschäftsbereich des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales.

Als Kompetenzpool und Wissensdienstleisterin in Sachen Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit stehen wir den Betrieben, der Politik, den Sozialpartnern, der Öffentlichkeit und nicht zuletzt Ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Wir forschen, analysieren, informieren, publizieren, koordinieren, entwickeln, schulen und beraten für eine menschengerechte Arbeitswelt mit sicheren, gesunden und wettbewerbsfähigen Arbeitsplätzen.

Partners

Work Reseach Centre WRC
3 Sundrive Road, Dublin 12 - IRELAND
Tel.: +353 1 4927042
Dr. Richard Wynne - Director

Das Work Research Centre ist ein Forschungs- und Beratungsunternehmen, das eine multidis-ziplinäre Perspektive und Dienstleistungen in folgenden fünf Hauptbereichen anbietet:

Sozialökonomische Aspekte der Telekommunikation und der Telematik
Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz
ICT-Lösungen (Informations- und Kommunikationstechnik) für behinderte und ältere Menschen
Humanvermögensaspekte organisationaler Veränderungen
Innovationen im Bereich der Gesundheits- und Sozialdienste

The Rehab Group REHAB
Beach Road, Sandymount, Dublin 4, IRELAND
Tel.: +353 1 2077200
Collette Ryan

Rehab ist eine führende nichtstaatliche Organisation, die auf eine Welt hinarbeitet, in der jede Person die Möglichkeit erhält, ihr Potential zu erreichen. Wir arbeiten in lokalen Gemeinden, um dort hochqualifizierte Dienstleistungen und Möglichkeiten für bedürftige Leute anzubie-ten.

Über 3600 Mitarbeiter von Rehab bieten Gesundheits- und Sozialbetreuung, Schulungen und Ausbildungen, Beschäftigungsverhältnisse und gewerbliche Dienstleistungen in Irland, im Vereinten Königreich, in den Niederlanden und in Polen an. Diese Dienste steigern die Le-bensqualität der Leute, indem sie sie darin unterstützen, ihre persönlichen Ziele zu erreichen, neue Möglichkeiten zu ergreifen und eine aktivere Rolle in ihren Gemeinden zu spielen. Re-hab befähigt die Leute, das Beste aus ihren Fähigkeiten und Talenten zu schöpfen, damit sie dann in der Lage sind, eine Weiterbildung oder Beschäftigung aufzunehmen und ein unab-hängigeres Leben zu führen.

Der Personenkreis, der momentan unsere Dienstleistungen in Anspruch nimmt, erstreckt sich von jungen Leuten und Erwachsenen mit physischen, sensorischen und geistigen Behinderun-gen bis hin zu Menschen mit psychischen Gesundheitsproblemen, Autisten und Menschen mit erworbenen Hirnverletzungen. Eine Reihe von unerlässlichen/lebensnotwendigen Diensten werden für ältere Menschen, Betreuer und andere Marginalisierte angeboten.

Jedes Jahr profitieren mehr als 56000 Personen und ihre Familien von der Unterstützung, die Rehab an über 200 Orten anbietet. Rehab arbeitet daran, Personen in Führungspositionen und Politiker davon zu überzeugen, dass sie den positiven Lebenswandel derjenigen, die unsere Dienste in Anspruch nehmen, fördern. Zudem hat Rehab als eine nichtstaatliche Organisation eine beratende Funktion im Wirtschafts- und Sozialrat der Vereinten Nationen.

Forschungsinstitut des Roten Kreuzes, Research Institute of the Red Cross FRK
Nottendorfer Gasse 21, A -1031 Vienna, AUSTRIA
Tel.: +43 1 79580-3425
Gert Lang - Researcher
Katharina Resch

Das Forschungsinstitut des Roten Kreuzes (FRK) greift aktuelle und künftige Herausforde-rungen im Gesundheits- und Sozialbereich auf. Die Tätigkeit des FRK stellt eine wesentliche Voraussetzung für die langfristig erfolgreiche Bewältigung dieser komplexen Anforderungen dar. Ziel ist es, Problemstellungen frühzeitig zu erkennen, zu analysieren und im Rahmen von Projekten anwendungs- und praxisorientierte Lösungsmodelle zu entwickeln und zu erproben.

Der Transfer von Projektergebnissen in die Praxis des Gesundheits- und Sozialbereichs ist zentrales Anliegen und integrierter Bestandteil aller Aktivitäten. Die Nähe zu den Dienstleis-tungsbereichen des Wiener Roten Kreuzes ermöglicht die Rückkoppelung der Forschungser-gebnisse und sichert durch diese Verknüpfung von Theorie und Praxis die Qualität des For-schungsprozesses.
Die Studien und Projekte dienen somit auch der Entwicklung neuer bzw. der Optimierung bestehender Dienstleistungen des Wiener Roten Kreuzes und kommen auf diese Weise allen KundInnen, MitarbeiterInnen und der breiten Öffentlichkeit zugute.

Das Forschungsinstitut des Roten Kreuzes ist interdisziplinär ausgerichtet und fördert durch die Zusammenarbeit der unterschiedlichen Disziplinen im wissenschaftlichen Beirat sowie in Projekten den Dialog zwischen Medizin, Pflege, Human- und Sozialwissenschaften.

In folgenden vier Forschungsbereichen arbeitet das Forschungsinstitut des Roten Kreuzes:

Arbeitsmarkt, Beschäftigung und Freiwilligkeit
Gesundheitsförderung und Prävention
Pflege und Betreuung
Rettung, Notfallversorgung und Sicherheit

EWORX S.A. EWX
66 Jean Moreas, 15231 Halandri, Athens, GREECE
Tel.: +30 210 6148380
Tilia Boussios - Senior Consultant

EWORX S.A. bietet ICT (Informations- und Kommunikationstechnik) Beratungs- und Soft-ware Entwicklungsdienste an und nutzt die Konvergenz elektronischer Medien und die stei-gende Nachfrage für innovative Lösungen für organisationale und gesellschaftlichen Heraus-forderungen in der globalisierten Wirtschaft zu ihrem Interesse. EWORX wurde 2001 ge-gründet und hat seinen Hauptsitz in Athen. Zur Zeit beschäftigt das Unternehmen über 20 hochqualifizierte Fachpersonen, die mit ihrer Erfahrung zu einer interdisziplinären Fachkom-petenz auf dem Gebiet der Beratung, Technologie, Projektmanagement, Vermarktung und Markenbildung, Inhalt und Design beitragen.

Die hauptsächliche Dienstleistung von EWORX umfasst ICT Lösungen genauso wie Design, Entwicklung und Verwendung von maßgeschneiderten Softwarelösungen für Netzwerke mit Schwerpunkt auf Innovation und Benutzerfreundlichkeit. Das Unternehmen bewirbt offen zugängliche und „open standards-based“ Lösungen, die Portabilität und Kompatibilität, Lieferanten unabhängig sind und eine schnelle Investitionsrückführung unterstützen. Um Qualität und hochmoderne Lösungen anbieten zu können, erhält und entwickelt EWORX eine reichhaltige Fähigkeitspalette, die Folgendes beinhaltet: ICT Strategie- und Anforderungsdefinitionen, ein Geschäftsprozessmodell, objektorientierte Analysen und Designs, Systementwicklungen, strategische Inhaltsentwicklung und Leitlinien, Markenbildung und elektronischen Vertrieb.

Estonian-Swedish Mental Health and Suicidology Institute ERSI
Öie 39, 11615 Tallinn, ESTONIA
Tel.: +372 6516550
Dr. Airi Värnik - Director
Merike Sisask - Project Coordinator - ProMenPol

ERSI ist eine nichtstaatliche Organisation und wurde 1993 gegründet. ERSI ist seit 2000 mit dem Estonian Centre of Behavioural and Health Sciences verbunden und seit 2004 beim Est-nischen Ministerium für Bildung und Forschung als Forschungs- und Entwicklungsinstitution registriert. ERSI ist das führende Zentrum und der Förderschwerpunkt des Estnischen Minis-teriums für Soziale Angelegenheiten in Bezug auf psychische Gesundheit und Suizid-Forschung und Vermeidung in Estland. ERSI hat weitreichende, kollaborative Kontakte zum einen nationaler, aber auch internationalen Art (WHO, Internationale Akademie für Suizidfor-schung, Internationale Vereinigung für Suizidprävention, Stockholm Karolinska Institute, Leipzig Universität, Würzburg Universität, Frankfurt Goethe Universtität, FIOCH, American Suicide Prevention Foundation, etc.) und ist in einigen von der Europäischen Kommission finanzierten Projekten (EAAD; MONSUE; IMHPA; ProMenPol) und von der WHO koope-rierten Projekten (SUPRE-MISS; HBSC) vertreten.

National Institute for Health and Welfare THL
P.O. Box 30, FI-00271, Helsinki, FINLAND
Tel.: +358 20 610 7331
Eija Stengard - Project Coordinator- ProMenPol

Das Nationale Institut für Gesundheit und Wohlbefinden (THL National Institute for Health and Welfare) ist ein zum Finnischen Ministerium für Soziale Angelegenheiten und Gesund-heit zugehöriges Forschungsinstitut.

THL arbeitet daran, Wohlbefinden und Gesundheit der Bevölkerung zu fördern, Beschwerden und soziale Probleme zu vermeiden und Sozial- und Gesundheitsdienste zu entwickeln.
THL ist die gesetzlich festgesetzte, statistische Autorität im Bereich Gesundheit und Wohlbefinden und verfügt über einen hohen Wissensstand innerhalb ihres Handlungs-feldes. Zudem ist THL verantwortlich für die Anwendung dieses Wissens.
THL verfügt über eine große Anzahl von Hilfsmitteln, um folgende Verantwortlich-keiten ausführen zu können: Forschung, Fortschreibung und Evaluation, Entwicklung, Einfluss der Experten, offizielle Aufgaben wie auch internationale Kooperationen.
THL versucht neben der wissenschaftlichen Gemeinschaft, sonstigen Akteuren auf dem Gebiet und Entscheidungsbefugten in der Regierung und Stadtverwaltungen, auch die breitere Masse der Gesellschaft zu betreuen.

Mental Health Europe - Santé Mentale Europe a.i.s.b.l. MHE-SME
Boulevard Clovis 7, B-1000 Brussels, BELGIUM
Tel.: + 32 22800468
Mary Van Dievel - Director

MHE wurde 1985 als nichtstaatliche Organisation gegründet und zur Förderung einer positi-ven psychischen Gesundheit und Wohlbefinden, der Prävention psychischer Störung, der Ver-besserung der Pflege, Verfechter und Bewahrer der Menschenrechte von (ehemaligen) Nut-zern der psychischen Gesundheitsdienste und ihrer Familien und Pfleger, verpflichtet. Die Mission von MHE liegt in der Förderung von psychischer Gesundheit und Wohlbefinden aller Bürger, von allen Minderheiten bis hin zu ganz Europa.

Zusammen mit seinen Mitgliedsorganisationen entwickelt MHE Europäische Austauschpro-jekte, formuliert Empfehlungen für die Politik und Strategien zur psychischen Gesundheit und dem Wohlbefinden und unterstützt die Europäischen Institutionen darin, das Bewusstsein für die Themen positive psychische Gesundheit und Wohlbefinden zu erweitern – genauso wie die MHE Mitglieder darin, eine Kampagne auf nationaler und lokaler Ebene durchzuführen.

MHE bietet Möglichkeiten für jede Organisation, die am Aufbau eines Europas, in dem alle Bürger sich an einer guten psychischen Gesundheit erfreuen, mitarbeiten wollen, sowohl in-nerhalb der Europäischen Union als auch weitergehend im größeren Europäischen Einfluss-gebiet. MHE unterstützt die Emanzipation verschiedener Gruppierungen auf dem Feld der psychischen Gesundheit, um gleichwertige Partnerschaften und neue Möglichkeiten unter den verschiedenen Parteien aufzubauen und so sicherzustellen, dass sie den Bedürfnissen der Be-völkerung im Bezug auf psychische Gesundheit entsprechen.

Um diese strategische Rolle zu erfüllen, arbeitet MHE eng mit der World Health Organization Regional Office for Europe zusammen und hat einen teilnehmenden Status im Europäischen Rat und eine verbindende Funktion für den Bereich psychischer Gesundheitsförderung mit der Europäischen Kommission. MHE ist Mitglied verschiedener Europäischer Befürworter- und Interessensgruppen: the European Public Health Alliance, the European Disability Forum, the Social Platform and the European Women’s Lobby. Das Sekretariat von MHE ist in Brüssel (Belgien) stationiert.

Umgebungen

Tilia Bousios — Fri, 21 Aug 2009 15:17:24 GMT

1986 legte die Weltgesundheitsorganisation (WHO) fest, dass Gesundheit von den Menschen in der Umgebung ihres täglichen Lebens – dort wo sie lernen, arbeiten, spielen und lieben - gelebt, aber auch durch sie gestaltet wird. In den letzten Jahren verschoben sich die Aktivitä-ten zur Förderung der Gesundheit und des Wohlbefindens, weg von der Konzentration auf spezifische Gesundheitsprobleme, Risikogruppen und Krankheitsvorbeugungen, hin zur Viel-zahl der komplexen Faktoren, die den individuellen Gesundheitsstatus determinieren (ENWHP).

Unser Leben findet hauptsächlich in Gemeinschaft statt, dort wo wir arbeiten, in den Schulen und Bildungsstätten, die wir besuchen und an den Orten, an denen wir gerne unsere Freizeit verbringen. Es sind diese Lebensumfelder, in denen es notwendig ist, Maßnahmen zu ergrei-fen, um unsere Gesundheit und die derjenigen um uns herum zu schützen und zu verbessern.

Vor diesem Hintergrund zielte ProMenPol darauf ab, nützliche und praxisorientierte Ansätze zur Förderung und zum Schutz psychischer Gesundheit herauszufiltern. Im Hinblick darauf entwickelte das Projekt einen systematischen und multidimensionalen Rahmen zur Klassifi-zierung wirksamer Maßnahmen für alle Lebensphasen und fokussierte sich auf Instrumente der psychischen Gesundheitsförderung für:

SchülerInnen in Schulen
Erwachsene am Arbeitsplatz und
Lebensumgebung älterer Menschen

Lebensumgebung älterer Menschen

Tilia Bousios — Fri, 21 Aug 2009 15:17:24 GMT

Innerhalb des ProMenPol Projekts umfasste die Bezeichnung „Lebensumfeld älterer Men-schen“ Leute in permanenten Wohnstätten/Einrichtungen, egal ob es sich um ein Pflegeheim oder andere Wohneinrichtungen handelt. Auch ältere Menschen, die zu Hause leben und die Unterstützung eines Pflegedienstes in Anspruch nehmen, sollten angesprochen werden. Le-diglich ältere Leute in vorübergehenden Bleiben, wie z.B. Krankenhäuser oder Rehabilitati-onszentren, konnte das Projekt nicht berücksichtigen.

Das Ausmaß der Definition ergab sich aus den Unterschieden, die zwischen den EU Ländern in Bezug auf die Gegebenheiten existieren, wie und wo ältere Menschen leben (z.B. in priva-ten Haushalten oder in Einrichtungen) und ob sie dort eine Grundführsorge oder andere Pfle-ge- oder Serviceleistungen erhalten oder nicht.

„ ... aktuell sind nur überraschend wenig Informationen darüber verfügbar, wie die verschie-denen Länder die Pflege außerhalb von Krankenhäusern gestalten bzw. fördern.“ (Ettelt et al. 2006, p01).

In Österreich zum Beispiel werden schätzungsweise 80% der älteren, pflegebedürftigen Men-schen zu Hause von einem ambulanten Pflegedienst betreut (Kramser & Tschachler-Roth, 2005, p.78).

Das Ziel seitens des Projekts liegt darin, die ständigen Wohnsitze in das Projekt einzubinden, die für die Leute das „Zuhause“ bedeuten.

Warum ist es wichtig Altenheime mit einzubeziehen?

Da der allgemeine Anstieg psychischer Probleme nicht unbedingt mit dem Alter zusammen-hängt, ist es wichtig, aus der psychischen Gesundheitsförderung die für ältere Menschen rele-vanten Themen festzustellen. So wird zum Beispiel Depression bei älteren Personen über 65 Jahren oft nicht diagnostiziert, da sie fälschlicherweise als Merkmal des Alterns betrachtet wird (WHO 2001). Ältere Leute werden jedoch ebenso von einschneidenden Lebensereignis-sen wie Pensionierungen und schmerzlichen Verlusten wie Tod oder sich ändernden Lebens-bedingungen wie ein reduziertes soziales Netzwerk und die Zuversicht auf Anstaltsfürsorge beeinflusst.

Da in der EU die mittlere Altersgruppe anwächst (EC 2002), ist es wichtig, eine gute Gesund-heit und geistige Verfassung der Älteren sicherzustellen. ProMenPol sieht in der psychischen Gesundheitsförderung für ältere Menschen ein politisches Thema, das über die nächsten Jahre permanent von Relevanz sein wird, nicht nur für die einzelnen Mitgliedsstaaten, sondern auch innerhalb der EU.

Zielgruppe

Das Projekt bietet Instrumente (tools) an, die auf aktives Altern und die Aufrecherhaltung eines gesunden Geistes (auch im Alter) abzielen. Gleichfalls werden Maßnahmen angeboten, die sich auf das Pflegepersonal beziehen, wie auch auf die Leitung von Altenheimen und ähn-liche Dienstleister aus diesem Bereich sowie deren Familien und Pfleger.

Arbeitsplatz

Tilia Bousios — Fri, 21 Aug 2009 15:17:24 GMT

Offizielle Definitionen von Arbeitsplatz, die zum Beispiel in statistischen Behörden genutzt werden, schienen für das ProMenPol Projekt nicht adäquat. Stattdessen wurde das Wort „Ar-beitsplatz“ in einem weiteren Sinne definiert als „einen Platz, an dem Leute in einer Art ver-traglichen Beziehung mit einem Arbeitgeber stehen“. Diese Beziehung ist eingebettet in eine spezifische Arbeitsumgebung, Arbeitsorganisation und Unternehmenskultur und bietet beson-dere Personalentwicklungen und Möglichkeiten für ihre Mitglieder und Arbeitnehmer. Auf all diese Aspekte bezieht man sich, fällt der Begriff „Arbeitplatz“ im ProMenPol Projekt.

Die Definition von Arbeitspatz zielte nicht darauf ab, Aspekte auszuklammern – es lag im Interesse von ProMenPol eine große Vielzahl von Arbeitsplätzen in die Definition mit einzu-beziehen, so dass so viele Arbeitnehmer und Arbeitgeber wie möglich von Aktivitäten der psychischen Gesundheitsförderung profitieren können.

Im Grunde könnte jeder Arbeitsplatz dem Arbeitsplatzsetting zugeschrieben werden. Wie auch immer ist der Titel „Arbeitsplatzsetting“ sehr allgemeiner Art und umfasst viele spezifi-sche Organisationsumfelder, wie zum Beispiel:

große Organisationen
kleine und mittlere Unternehmen
öffentliche Behörden/Einrichtungen
Gesundheits- und Sozialwesen (z.B. Krankenhäuser)
Bildungs- und Trainingseinrichtungen (z.B. Schulen)
Arbeitsmarkt und Verwaltung

Die Schlüsselkomponente des Arbeitsplatzsettings liegt jedoch in der Rolle des Arbeitgebers, da dieser die entsprechende Position innehat, um eine Methode zu implementieren und der psychischen Gesundheitsförderung Raum zu geben, damit sie ihre Wirkungsweise entfalten kann.

Zielgruppe

Obwohl die eigentliche Zielgruppe des Projekts aus Arbeitnehmern, Arbeitgebern und ihren Organisationen besteht, werden durch die ProMenPol Datenbank in erster Linie Personalmanager oder andere Leute aus der Praxis angesprochen, die für die Anwendung der Instrumente verantwortlich sind. Eine weitere Zielgruppe setzt sich aus Gesundheitsexperten bzw. -fachkräften zusammen, die auf anderem Weg in die Förderung psychischer Gesundheit eingebunden sind.

Warum ist der Arbeitsplatz von Bedeutung?

“Eine wichtige Eigenschaft der psychischen Gesundheit ist, dass psychische Störungen sehr oft bereits in relativ jungen Jahren ihren Anfang nehmen und die Sterblichkeit durch diese Störungen relativ gering ist. Das bedeutet, dass diese Menschen für eine lange Zeit ihres Lebens mit den Auswirkungen einer psychischen Krankheit leben müssen und die indirekten Kosten, die durch verlorene oder reduzierte Leistungsfähigkeit am Arbeitsplatz entstehen, ziemlich hoch sind.“ ( (The State of Mental Health in the European Union 2004).

Der Arbeitsplatz wird aus folgenden Gründen als ein wichtiges Umfeld für Gesundheitsförde-rungsmaßnahmen erachtet:

Es existieren bereits Strukturen innerhalb des Arbeitsplatzes für Arbeitsmedizin und Arbeitsschutzmaßnahmen. Diese können leicht dazu genutzt werden, um Gesundheits-förderungsmaßnahmen einzugliedern.
Die psychosozialen Strukturen eines Arbeitsplatzes und der hohe Einfluss des Ar-beitsprozesses auf die psychische Gesundheit.
Der Arbeitsplatz bietet ein enormes Potential, um eine große Anzahl von Menschen mit Informationen und Hilfestellungen zu versorgen, damit sie ihre Gesundheit und ihr Wohbefinden steigern (verbessern) können. Einige dieser Leute gehören zu Gruppen, die sonst nur schwer erreichbar sind.
Es liegt im allgemeinen Interesse der Arbeitgeber und Arbeitnehmer die Gesundheit am Arbeitplatz zu fördern.
Zukunftsorientierte /weiterdenkende Organisationen erkennen, dass das Management des Humankapitals genauso wichtig ist, wie das Management von Finanzen und ande-ren Ressourcen. Die Gesundheit und das Wohlbefinden des Arbeitnehmers und die Fitness zum Arbeiten (egal in welchen Organisationen) stehen in einem engen Zu-sammenhang und sind Schlüsselfaktoren, die zu größerer Effektivität, Kompetenz und Produktivität führen.

Schulen

Tilia Bousios — Fri, 21 Aug 2009 15:17:24 GMT

Definition

Schule im ProMenPol Projekt bezieht sich auf Bildungseinrichtungen für Kinder und Jugendliche. Bildungseinrichtungen in der Europäischen Gemeinschaft unterscheiden sich jedoch substantiell voneinander. In einigen Ländern gehen 5-jährige Kinder schon zur Schule (z.B. im Vereinten Königreich, Schweden), wohingegen sie in anderen mit der Schule erst beginnen sobald sie 7 Jahre alt sind (z.B. in Estland). Zusätzlich variiert die Dauer der gesamten Schulzeit in den einzelnen Ländern genauso wie die Verteilung von Schuljahren auf Vor-, Grund -und Weiterführende Schule. Im Kontext des ProMenPol Projekts wurde vereinbart, dass das (Aus-) Bildungssetting Kinder und Jugendliche auf dem formellen Bildungsweg (von 5/6 Jahren bis hin zu Studenten) umfasst. ProMenPol richtet sich daher nicht an Vorschulen und Kindergärten.

Relevanz und Bedeutsamkeit

Die Schule ist ein Ort, an dem sich die meisten jungen Leute fast jeden Tag aufhalten und an dem sie einen Großteil des Tages verbringen. Die Schulumgebung spielt eine äußerst wichtige Rolle in der Förderung des Wohlbefindens und der psychischen Gesundheit junger Leute. Zudem stellen ihre sozialen Kontakte an der Schule einen wichtigen Teil ihres sozialen Net-werkes dar.

Somit haben Schulen einen signifikanten Einfluss auf das Verhalten und die Entwicklung aller Kinder und Jugendlichen und eine effiziente Bedeutung in der Gesundheitsförderung, sowie in der akademischen und emotionalen Entwicklung junger Menschen. Die Schule ist außerdem ein Platz, an dem junge Leute leicht erreicht werden können und der sich aus die-sem Grund gut eignet, um Programme zum Schutz und zur Förderung psychischer Gesundheit einzuführen. Involviert man nur Schulen, muss man die Einschränkung in Kauf nehmen, dass die nicht-schulpflichtigen und am Rande der Gesellschaft lebenden Kinder und Jugendliche nicht erreicht werden, obwohl sie in Bezug auf psychische Beschwerden wohl die am meisten gefährdete Gruppe sind.

Zielgruppe

Innerhalb von ProMenPol besteht die Zielgruppe, die primär angesprochen werden soll, aus Betreuern und Lehrern, die ihrer täglichen Arbeit in Schulen nachgehen und die aus diesem Grund eine Schlüsselrolle in der Förderung und im Schutz psychischer Gesundheit für den Bereich des Bildungswesens einnehmen.

Die ProMenPol Datenbank

Tilia Bousios — Thu, 12 Jun 2008 14:54:00 GMT

Herzlich Willkommen zur ProMenPol Datenbank!

Die ProMenPol Datenbank enthält eine strukturierte Auswahl von „Tools“ (Instrumenten) zur psychischen Gesundheitsförderung in drei verschiedenen Settings:

Bildung/Erziehung
Arbeitsplatz
Ältere Leute in ihrem Lebensumfeld

Diese Tools zur psychischen Gesundheitsförderung sind klassifiziert nach Kategorien des ICF, des ICD-10 und nach einer Klassifizierung, die auf verschiedenen Modellen der Gesundheitsförderung basiert. Die ProMenPol Datenbank ist in einer Reihe von Sprachen verfügbar und ermöglicht Nutzern die Durchführung von einfachen wie auch erweiterten Suchen.

Die ProMenPol Datenbank hat eine dynamische Struktur und wird sich noch bis zum Dezember 2009 weiterentwickeln.

Mithilfe des Menüs am linken Rand der Seite kommen Sie zur Datenbank selbst und können nach Bedarf zwischen Suchmöglichkeiten wählen, die im Folgenden erläutert werden.

Die ProMenPol Datenbank durchstöbern – Hier haben Sie die Möglichkeit, sich einen Überblick über die verfügbarenTools, in der von Ihnen ausgewählten Sprache, zu verschaffen. Weiterhin können Sie innerhalb dieses Modus auch selbst Tools in einer der folgenden Sprachen (Englisch, Deutsch, Niederländisch, Estländisch oder Finnisch) eingeben, hierzu ist lediglich eine Registrierung als ProMenPol-Mitglied erforderlich.
Einfache Filtersuche – Um die Suche einzuschränken, können hier mithilfe eines Dropdown-Menüs verschiedene Filter aktiviert werden. Die Suche bezieht die gesamte Datenbank mit ein, es kann somit auch unabhängig von der Sprache gesucht werden.
Erweiterte Schlagwortsuche –Hier besteht die Möglichkeit eine erweiterte Schlagwortsuche durchzuführen, die auf dem ProMenPol-Klassifiaktionsrahmen beruht.

Zum Download der Erläuterungen zur ProMenPol Datenbank (Dokument in Englisch) - 2.7MB

Erweiterte Schlagwortsuche

Tilia Bousios — Thu, 12 Jun 2008 14:46:00 GMT

Herzlich Willkommen bei erweiterten Schlagwortsuche der ProMenPol-Datenbank, die es Ihnen ermöglicht, mit Hilfe einer Vielzahl von Deskriptoren entsprechend des ProMenPol-Klassifizierungsrahmens, Instrumente zu suchen. Die erweiterte Schlagwortsuche wurde speziell für das Projekt entwickelt um der Komplexität des ProMenPol-Klassifizierungsrahmens Rechnung zutragen.

Mitgliederbereich

Tilia Bousios — Wed, 20 Feb 2008 16:37:55 GMT

Als ProMenPol Mitglied haben Sie die Möglichkeit in allen ProMenPol-Sprachen (Deutsche, Englisch, Estnisch, Finnisch) Maßnahmen zur psychischen Gesundheitsförderung in die ProMenPol-Datenbank einzustellen.

Im englischen Teil der Webseite können Sie darüber hinaus unter „Events“ Veranstaltungen eintragen, unter „News“ Neuigkeiten verbreiten und weitere Projekte, Hintergrunddokumente oder (wissenschaftliche) Literatur zum Thema unter „Ressourcen“ einstellen.
ProMenPol-Mitglieder erhalten ebenfalls den ProMenPol-Newsletter.

Die Registrierung als Mitglied sowie der Erhalt des Newsletters ist kostenlos.

Herzlich Willkommen im deutschen Teil der ProMenPol Website

Evi Kostakou — Wed, 20 Feb 2008 16:23:00 GMT

Das ProMenPol-Projekt (Laufzeit: 2007-2009) zielte darauf ab, Praxis und Politik der psychischen Gesundheitsförderung in den Settings: „Bildung/Erziehung“, „Arbeitsplatz“ und „Lebensumfeld älterer Menschen“ zu unterstützen.

Konkret beinhaltete dies die folgenden Aktivitäten:

Entwicklung einer Online Datenbank und eines Toolkit-Manuals
Durchführung von Pilotprojekten
Aufbau eines Netzwerks u.a. mithilfe von Konferenzen und Workshops

Das folgende Fact Sheet fasst die Projektergebnisse übersichtlich zusammen.

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