http://www.mentalhealthpromotion.net/ The website for Mental Health Promotion (PROMENPOL): Promoting and Protecting Mental Health - Supporting Policy through Integration of Research, Current Approaches and Practices. de ENMHP 2013 Thu, 21 May 2026 01:15:22 GMT 2026-05-21T01:15:22Z de ENMHP 2013 http://www.mentalhealthpromotion.net/garnish/rss-logo.png http://www.mentalhealthpromotion.net/ http://www.mentalhealthpromotion.net/?i=promenpol.de.toolkit.2945 Bei dem vorliegenden Instrument handelt es sich um die vom Forschungsinstitut des Roten Kreuzes (Almut Bachinger und Gert Lang) erarbeitete Übersetzung der Warwick-Edinburgh Mental Well-Being Scale (WEMWBS) (© NHS Health Scotland, University of Warwick and University of Edinburgh, 2006, all rights reserved). Der Fragebogen dient der Einschätzung des psychischen Wohlbefindens mittels 14 positiv formulierter Fragen mit fünf Antwortkategorien. Außerdem steht eine Kurzform mit sieben Fragen zur Verfügung. Tue, 29 Oct 2013 16:36:13 GMT http://www.mentalhealthpromotion.net/?i=promenpol.de.toolkit.2945 Bachinger Almut 2013-10-29T16:36:13Z http://www.mentalhealthpromotion.net/?i=promenpol.de.toolkit.2044 Was motiviert, fördert und stärkt Mitarbeiter, was belastet sie bei der täglichen Arbeit? Sind einige Beschäftigte stärker oder anders belastet als andere? Eine schriftliche Befragung kann die Basis bilden für ein fundiertes betriebliches Gesundheitsmanagement. Die Broschüre "Gute Fragen für mehr Gesundheit" fasst alles Wichtige zur Planung und Durchführung einer Mitarbeiterbefragung zusammen. Die Unfallkasse des Bundes hat die Fragebögen für die Befragung von Behörden erarbeitet, sie sind aber auch für Betriebe hilfreich. Thu, 18 Aug 2011 09:00:02 GMT http://www.mentalhealthpromotion.net/?i=promenpol.de.toolkit.2044 Hohenstein Rena 2011-08-18T09:00:02Z http://www.mentalhealthpromotion.net/?i=promenpol.de.toolkit.2043 Mit der aktualisierten Broschüre "Psychische Belastungen am Arbeitsplatz" können Unternehmer und Personalverantwortliche analysieren, wie hoch die psychische Belastung in ihrem Unternehmen ist. Der Kurzcheck zu den psychischen Gefährdungen umfasst zehn Kapitel unter anderem zu den Bereichen Unternehmensleitung, Organisationskultur, Führungsstil, Teamklima, Mitarbeiterförderung, Betriebsorganisation und Arbeitsprozesse. Thu, 18 Aug 2011 08:47:41 GMT http://www.mentalhealthpromotion.net/?i=promenpol.de.toolkit.2043 Hohenstein Rena 2011-08-18T08:47:41Z http://www.mentalhealthpromotion.net/?i=promenpol.de.toolkit.2042 Der BGW betriebsbarometer ist ein Instrument der Mitarbeiterbefragung, mit dem das Betriebsklima systematisch gemessen und Potenziale erkannt werden können. Zusammen mit dem Institut für Gesundheits- und Sozialforschung (IGES) hat die BGW eine umfassende und differenzierte Mitarbeiterbefragung entwickelt, die alle Abteilungen und Bereiche einesUnternehmens erfasst: Welche Belastungen, welche Beanspruchungen und welche Potenziale liegen in den Strukturen und Prozessen verborgen? Das BGW betriebsbarometer liefert eine komplette Infrastruktur zur Durchführung der Befragung, inklusive Beratertagen mit konkreten Handlungsempfehlungen. Das BGW betriebsbarometer eignet sich für Einrichtungen des Gesundheitsdienstes und der Wohlfahrtspflege ab 50 Beschäftigte. Thu, 18 Aug 2011 08:34:02 GMT http://www.mentalhealthpromotion.net/?i=promenpol.de.toolkit.2042 Hohenstein Rena 2011-08-18T08:34:02Z http://www.mentalhealthpromotion.net/?i=promenpol.de.toolkit.2040 Der Leitfaden "Miteinander arbeiten – miteinander reden!" soll helfen, die urmenschliche Zuwendung zum anderen durch das Gespräch zu erleichtern und das Verstummen voreinander zu verhindern. Unter den verschiedenen Formen der Kommunikation hat neben schriftlicher Information und Konferenzen das unmittelbare Gespräch zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter eine zentrale Bedeutung. Auf dieses Gespräch bezieht sich die Broschüre besonders. Mon, 15 Aug 2011 10:17:15 GMT http://www.mentalhealthpromotion.net/?i=promenpol.de.toolkit.2040 Hohenstein Rena 2011-08-15T10:17:15Z http://www.mentalhealthpromotion.net/?i=promenpol.de.toolkit.2039 Unsere Arbeitswelt wird immer mehr mit Kommunikationstechnik durchsetzt und vernetzt. Damit ist nicht selten die Gefahr verbunden, daß persönliche Kontakte verkümmern und ein Stück Mitmenschlichkeit aus der Arbeitswelt leise verschwindet.Vorrangig durch das Gespräch mit dem Mitarbeiter muß Führung als menschliche Zuwendung ,dieser Verarmung der Arbeitswelt entgegenwirken. Die Broschüre läßt Vorgesetzten und Mitarbeitern bewußt werden, daß gute Gespräche die Zusammenarbeit fördem. Mon, 15 Aug 2011 10:01:23 GMT http://www.mentalhealthpromotion.net/?i=promenpol.de.toolkit.2039 Hohenstein Rena 2011-08-15T10:01:23Z http://www.mentalhealthpromotion.net/?i=promenpol.de.toolkit.2038 Die Broschüre beitet eine ersten Überblick über das Thema "Emotionaarbeit", dabei wird aufgezeigt welche Bedeutungen Emotionen insbesondere in Dienstleistungsberufen haben und wie damit im beruflichen Kontext umgegangen werden kann. Ziel hierbei ist die Prävention von emotionalen Belastungen und die Steigerung des Wohlbefinden der Mitarbeiter. Mon, 15 Aug 2011 09:41:52 GMT http://www.mentalhealthpromotion.net/?i=promenpol.de.toolkit.2038 Hohenstein Rena 2011-08-15T09:41:52Z http://www.mentalhealthpromotion.net/?i=promenpol.de.toolkit.2037 Die Schrift ist das Ergebnis eines auf mehrere Jahre angelegten Forschungsprojektes, in dem sich Wissenschaft und betriebliche Praxis zusammentaten, um das Thema aufzuarbeiten, Probleme und Hindernisse aufzuzeigen, Modelle zu entwickeln, zu erproben, darzustellen und Erfahrungen auszutauschen. In dieser Schrift können sich alle Interessierten verläßliche Informationen holen, ihre Möglichkeiten prüfen, Schritte auf diesem Neuland zu wagen, also unternehmerisch tätig zu werden auf einem für alle Betriebe wichtigen Gebiet. Mon, 15 Aug 2011 09:31:17 GMT http://www.mentalhealthpromotion.net/?i=promenpol.de.toolkit.2037 Hohenstein Rena 2011-08-15T09:31:17Z http://www.mentalhealthpromotion.net/?i=promenpol.de.toolkit.2036 Ziel der vorliegenden Arbeit ist die Entwicklung eines praxisnahen, reliablen und validen Messinstruments zur Erfassung der als bedeutsam angenommen emotionalen und kommunikativen Anforderungen in der Interaktionsarbeit von Call Center Agenten. Das Messinstrument soll als Ergänzung zu den klassischen arbeitspsychologischen Instrumenten der Belastungs- Beanspruchungsforschung einen Beitrag zur Vorhersage von Beanspruchungsfolgen durch spezifische Anforderungen der Interaktionsaufgabe bei Call Center Tätigkeiten leisten und folglich ökonomisch einsetzbar sein. Mon, 15 Aug 2011 09:19:40 GMT http://www.mentalhealthpromotion.net/?i=promenpol.de.toolkit.2036 Hohenstein Rena 2011-08-15T09:19:40Z http://www.mentalhealthpromotion.net/?i=promenpol.de.toolkit.2035 Mit dem "Arbeitsbuch" soll erreicht werden, dass das Betriebsklima in möglichst vielen Betrieben gut bleibt oder besser wird. Worauf es ankommt, wie das Betriebsklima erfaßt und mit dem anderer Betriebe verglichen werden kann, was jeder einzelne Mitarbeiter, jeder Vorgesetzte dazu beitragen muß, wird in dieser Schrift gesagt. Für die praktische Anwendung in der eigenen Organisation steht der " Erhebungsbogen zur Erfassung des Betriebs- und Organisationsklimas" im Anhang zur Verfügung. Mon, 15 Aug 2011 08:53:28 GMT http://www.mentalhealthpromotion.net/?i=promenpol.de.toolkit.2035 Hohenstein Rena 2011-08-15T08:53:28Z http://www.mentalhealthpromotion.net/?i=promenpol.de.toolkit.2034 Eine Broschüre gibt Tipps zur Beschreibung und Bewertung verschiedener Formen flexibler Arbeitsorganisation inkl. fiktiver betriebl. Ergänzungsbeispiele für verschiedene Formen von Gruppenarbeit. Mon, 15 Aug 2011 08:26:05 GMT http://www.mentalhealthpromotion.net/?i=promenpol.de.toolkit.2034 Hohenstein Rena 2011-08-15T08:26:05Z http://www.mentalhealthpromotion.net/?i=promenpol.de.toolkit.2033 Die vorliegende Broschüre wendet sich an Führungskräfte vor allem in kleinen und mittleren Unternehmen. Arbeit zu gestalten ist eine wesentliche Führungsaufgabe. Personalverantwortliche können erheblich zur Verringerung arbeitsbedingter psychischer Fehlbelastungen ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beitragen. Zugleich sind Führungskräfte auf besondere Weise selbst von psychischen Fehlbelastungen betroffen. Die Broschüre spricht sie in ihrer doppelten Rolle als 'Gesundheitsmanager' für die Beschäftigten einerseits und als selbst Betroffene andererseits an. Die beiden zentralen Kapitel befassen sich deshalb mit den Themen 'Vermeidung psychischer Fehlbelastungen als Führungsaufgabe' und 'Psychische Belastungen - Führungskräfte als Betroffene und Gestalter'. Mon, 15 Aug 2011 08:14:32 GMT http://www.mentalhealthpromotion.net/?i=promenpol.de.toolkit.2033 Hohenstein Rena 2011-08-15T08:14:32Z http://www.mentalhealthpromotion.net/?i=promenpol.de.toolkit.2032 Kreative Ideen entstehen und reifen in den Köpfen der Mitarbeiter - in jedem Betrieb! Wichtig ist dabei: Je gesünder die Mitarbeiter - und zwar nicht nur deren Köpfe! - desto besser klappt's auch mit den guten Ideen. Engagiertes Nach- und Vordenken kann man nicht einfordern und auch nicht bestellen. Jedes Unternehmen und jede Organisation kann aber für Rahmenbedingungen sorgen, welche die kreative Auseinandersetzung mit den Herausforderungen des Arbeitsalltages fördern und erleichtern. Der Mehrwert einer solchen "Kultur der Kreativität" entsteht für Beschäftigte und Unternehmen, er zahlt sich nicht "nur" in einem guten Arbeitsklima, sondern auch in barer Münze aus. Mon, 15 Aug 2011 08:02:18 GMT http://www.mentalhealthpromotion.net/?i=promenpol.de.toolkit.2032 Hohenstein Rena 2011-08-15T08:02:18Z http://www.mentalhealthpromotion.net/?i=promenpol.de.toolkit.2031 Die Broschüre "Wohlbefinden im Büro" zeigt Wege zu diesen neueren Ansätzen der betrieblichen Gesundheitsförderung auf. Die Broschüre richtet sich an betriebliche Entscheidungsträger, aber auch an die Beschäftigten. In Abschnitten zu Themen wie "Mischarbeit", "Sitzen und Bewegen" oder "Bildschirmarbeit und Softwaregestaltung" verdeutlicht sie Gefährdungen und Belastungen bei der Büroarbeit und bietet praktische Problemlösungen an. Beispielsweise kann mehr Wohlbefinden am Arbeitsplatz auch durch den wohltuenden Einfluss von Zimmerpflanzen auf den arbeitenden Menschen erreicht werden. Kleine Checklisten ermöglichen eine erste Einschätzung der eigenen Arbeitssituation. Farblich hervorgehobene Info-Kästen enthalten einfache Verbesserungsvorschläge. Hinweise auf Vorschriften und Regelwerk sowie weiterführende Literatur runden die Broschüre ab. Mon, 15 Aug 2011 07:50:11 GMT http://www.mentalhealthpromotion.net/?i=promenpol.de.toolkit.2031 Hohenstein Rena 2011-08-15T07:50:11Z http://www.mentalhealthpromotion.net/?i=promenpol.de.toolkit.2029 Der Leitfaden richtet sich vorwiegend an kleine und mittlere Unternehmen. Hierbei berücksichtigen die Darstellungen die verschiedenen Blickwinkel zur Telearbeit von Arbeitnehmern, Arbeitnehmervertretung und Arbeitgebern. Weiterhin wurden die Aspekte der öffentlichen Verwaltung im Leitfaden berücksichtigt. Es werden die verschiedenen Formen der Telearbeit, ihre Vorteile und wichtige Erfolgsfaktoren dargestellt. Im Mittelpunkt stehen neben der Information vor allem die praxisnahen Hilfestellungen im organisatorischen, betriebswirtschaftlichen, technischen und rechtlichen Bereich. Der Leser soll durch diesen Leitfaden in die Lage versetzt werden, die für ihn geeignete Form der Telearbeit zu finden und mit einem entsprechenden Einführungskonzept umzusetzen. Fri, 12 Aug 2011 10:23:58 GMT http://www.mentalhealthpromotion.net/?i=promenpol.de.toolkit.2029 Hohenstein Rena 2011-08-12T10:23:58Z